- 扫描打开手机站
- 随时逛，及时抢！
医药供应链（如何设计医药供应链创新模式？）
近几年来，随着国家医药行业“两票制”、“三医联动” 等政策的密集出台，行业监管力度持续加大，“互联网+”、数字化、区块链、智能化等技术发展迅速，医药供应链呈现去中心化、行业整合速度加快等特点，基于互联网的全渠道医药零售与服务平台、C2B2M、B2C、B2B、O2O、FBBC等模式成为众多医药企业发展的方向。在新政策、新技术、新模式背景下，医药供应链如何实现协同创新，满足日益提高的个性化服务需求、降低供应链成本、提升供应链竞争力，是医药供应链上各个主体企业面临的课题。
以国家医药行业相关政策为导向，结合医药流通企业实际， 从供应链协同创新视角对医药企业供应链创新模式进行思考。
医药流通企业在医药供应链中扮演着越来越重要的角色，链接上游制药企业、下游医疗机构、零售网络及终端消费者。医药流通企业通过与不同的对象合作，推出不同的供应链解决方案，可分为如下四类：
①自建平台，发展B2B、B2C业务；
②整合供应商、批发企业、零售药店、医院资源打造云服务平台，并通过云服务平台提供慢病健康咨询等便民服务；
③与医药电商企业合作，开展O2O业务，实现信息互通、快速物流，实现健康管理；④利用第三方平台整合双方资源，实现资源共享，打造线上销售平台及线下配送网络，跨行业合作、跨地区开展智能医药信息服务，帮助用户完成从自诊到问诊、购药的全过程。根据以上分类，绘制药品流通企业合作模式图
药品流通企业合作模式
该模式提供的创新思路主要来自于以下四点：
①“两票制”、“三医联动”政策。“两票制” 是指药品从制药厂卖到一级经销商开一次发票，经销商卖到医院再开一次发票。新医改“十三五”规划中的“三医联动”是医保体制改革、卫生体制改革与药品流通体制改革联动，即医疗、医保、医药改革联动。“两票制”的本质是医药供应链的简化与优化，“三医联动”则需要协同创新以打造更为灵活便捷的医药供应链模式。
②协同创新。医疗与医药环节协作，冷链物流与定时物流，智能应用、平台建设和大健康“治未病”的理念逐渐应用到医药供应链领域。
③全产业链融合。工业、商业、消费者等全产业链的深度融合，以期实现需求、库存和物流信息的实时共享与可视化，有利于医药工业企业对生产资源使用效率的进一步优化，提升产品质量，实现可追溯性。
④医药+医疗。随着国家政策的推动，新型医药电商模式层出不穷，B2B向B2C、O2O、FBBC等模式转型，互联网+医药+医疗的服务平台成为趋势。
在全渠道零售背景下，为了实现更加快捷高效的配送、更加合理的采购、更加个性化的物流服务、供应链管理服务等，需要医药供应链各个主体以不同的模式共同协作、创新。
医药供应链上各节点企业的资源在相互融合、最大化利用的情况下，可发挥出更强大的力量， 各主体的协同创新将使医药供应链更加高效的运转，根据当前政策背景及行业现状，总结出如下四种协作模式：
（1）跨境医药电商平台+专业医药物流提供商
将医药物流企业在国内强大的物流仓储能力与跨境电商贸易平台在海外市场丰富的供应商资源结合起来，从而优选质优价廉的海外原厂原址的医药产品进口到国内。
（2）互联网医疗平台+专业医药物流提供商
利用互联网医疗平台的互联网大数据、AI等创新技术以及自有医疗团队、外部签约医生和线下医疗网络资源等和医药物流企业在药品及其它健康产品的供应链优势，利用“移动医疗+AI”共同为基层医疗机构（包括诊所、社区卫生服务中心和乡镇卫生院）以及药店赋能，建立“互联网+医疗+医药”服务链体系，形成线上问诊与线上购药、线上问诊与线下就医的服务闭环，打通健康产业链，形成线上、线下相结合的闭环服务，可以有效弥补基层医疗机构的医疗服务能力短板。
（3）物联网大数据平台+专业医药物流提供商
中物联提出了 《中国智慧物流 2025 应用展望》；SAP也提出“数字化平台是物流企业核心竞争力”；贝恩咨询在其调研报告中同样点出，应对零售新变革挑战的过程也将给供应链的各个环节带来巨大的变革机会，3PL的数字化与智能化将创造更大的商业价值与社会价值，比如：基于大数据提升预测能力，线上线下一体化的物流体系
整合，大数据驱动优化仓储供应链布局，智能调度体系及自动驾驶技术优化运输城配效率等。
（4）养老机构+医院+专业医药物流提供商
医养结合是将养老机构和医院的功能相结合，把生活照料和康复关怀融为一体的新型养老服务模式，这种模式将成为未来医疗健康领域新的增长点。因此医养结合与医药物流企业高度协作，共同搭建专业的供应链渠道，为下游经销商、医院和患者提供全方位的优质服务。
医药供应链参与主体多、政策性强、运作过程复杂，迫切需要创新。创新为王的时代，药企应学会在产业链生态中借势借力，形成1+1＞10的聚力效应。
