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全球最大的消费品公司（全球最大的消费品公司之一出手了）
[图片来源：Kenrick Mills/Unsplash图片库]
“到2050年就太晚了！
干预必须趁现在”
两天前，联合利华公司（ULVR.L）表示，将投资10亿欧元用于对应气候变化项目，并在2039年前将所有产品的温室气体排放量减少至零，目标是在2050年的最后期限之前达到《巴黎气候协议》设定的基准。
联合利华是全球最大的消费品公司之一，其2019年的碳足迹相当于约6000万公吨二氧化碳当量。但该公司计划到2039年，将其产品的碳足迹缩减至零，比《巴黎气候协议》规定的期限提前11年。
2050年是许多国家和企业承诺达到“净零”排放的最后期限——这意味着，到时任何剩余的由人类造成的温室气体排放，都是由大自然从大气中吸收碳的能力（或者由可以从空气中吸收碳的新技术）来平衡——而联合利华希望比这个期限更超前实现这个目标。该公司的供应链主管马克恩格尔（Marc Engel）表示：“2050年还有很长一段时间，我们必须尽早采取行动。我们担心，如果这一进程现在没有明显加快，到离2050年就为时已晚了，无法采取行动。干预必须趁现在，否则可能是不可逆转了。”
碳捕集技术可以通过消除空气中已有的排放来帮助应对气候变化，它将成为气候解决方案的关键部分。[图片来源：Julia Dunlop/courtesy Climeworks图片库]
同时他强调：“第二，我们担心，如果所谓‘净零’目标要‘净’的数值变得太大，整个系统将很难改变，也不会有足够的机会去彻底实现‘净’的目标。”。联合利华自2008年以来已将自己的碳足迹削减了70%，并计划继续进一步削减排放。
该公司计划最终在包装上贴上碳足迹标签，并开始要求供应商在每张发票上申报产品的碳足迹。它还将游说各国政府制定更为积极的气候目标和碳定价等新政策，因为企业不能靠自己的力量足够快地推动转型。
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这个雄心勃勃的目标的确有点难以置信，毕竟该公司在过去曾订立过的类似目标并没有实现：2010年，联合利华承诺到2020年将其环境足迹减半，包括消费者使用产品对环境的影响——但其产品的碳足迹却略有增加。恩格尔说，联合利华意识到改变消费者的行为是多么困难，而且他还假设可再生能源在消费者家庭中的增长速度比实际情况更快。现在，该公司把人均碳消费量减半的目标订到2030年，准备多给自己10年时间。而对于如今的“2039年实现净零排放”这个新目标，联合利华表示将关注产品“从摇篮到大门”的所有碳足迹——即包括从资源开采到产品离开工厂的所有阶段。
2016年，联合利华将2019年定为实现棕榈油100％的目标日期。
砍伐森林是另一个挑战。该公司每年购买超过100万公吨的棕榈油，用于洗发水、牙膏、冰淇淋等产品，棕榈油的生产助长了森林砍伐，这是印尼等地农民扩大种植园的主要碳排放源。可可、大豆、纸张和茶叶的生产也会导致森林砍伐。
尽管联合利华多年来一直致力于解决这一问题，但恩格尔表示，他们必须做更多的工作，转向经认证可持续的供应商。“新技术正在发挥作用，”，他说，“通过最新的数字科技，并结合卫星图像、匿名地理定位跟踪和高级分析，我们有可能与所谓的“第一英里货源”建立接近实时的联系，而这种联系在以往的认证过程中一直缺失。”。“我们一直在这一领域与科技公司和非政府组织合作，现在将在未来三年内推出这一产品，以确保我们相关产品（使用的原材料）不再需要砍伐森林。”
如果农民使用再生农业技术来管理放牧，那么牛肉生产的最后阶段实际上会吸收比其产生的更多的碳。[图片来源：Mast Saphir for Fast Company]
联合利华旗下的400个品牌，如Dove和Ben & Jerry's，也将集体投资10亿欧元，成立一个新的气候与自然基金。该基金将支持热带雨林的重新造林、红树林和泥炭地恢复等项目，所有这些都有助于碳的封存。恩格尔表示：“我们还将研究初创企业和科技公司，寻找新的碳封存技术。”。该基金还将扩大已经在进行的项目，例如Ben&Jerry's支持的一个项目，该项目向奶农支付溢价，让他们投资于可再生农业技术，帮助他们在土壤中储存更多的碳。
