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图书：《蓝海战略》

作者：W．钱金，勒妮莫博涅

译者：吉宓

出版社：商务印书馆

出版时间：2010年10月

ISBN：9787100070744

【推荐理由】超越产业竞争，开创全新市场，《蓝海战略》扩展板凭借其崭新的战略逻辑，使用的分析工具及形象的语言系统，蜂蜜全球管理界，也是商科专业人士必备的读物。自问世以来，蓝海战略的号召力和影响力未被时间冲淡，其理念得到广泛传播和应用，特别是对于转型期的实体和经济体而言，有重要的借鉴意义，同时对于提升管个人的理思维有重要价值。

【内容简介百思特网】《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念，已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。如今，《蓝海战略》扩展版增添了新的内容，其中包括作者的理念和实践总结。作者强调，已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”，令企业深陷其中，并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年，涉及30多个产业的150项战略行动的研究，提出要取得持久性的成功，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”：即蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。

【创作背景】作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究，提出：要赢得明天，企业不能靠与对手竞争，而是要开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为百思特网企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。

【作者简介】

〔韩 W．钱金〕法国英士国际商学院蓝海战略研究院主任，波士顿咨询集团布鲁斯D.亨德森（Bruce D.Henderson）战略和国际管理教席教授。

〔美 勒妮莫博涅〕英士国际商学院杰出研究员及战略和管理学教授。她也是英士国际商学院蓝海战略研究院主任。

【目录】

译者序

前言

致谢

第一部分 蓝海战略

1 开创蓝海

2 分析工具和框架

第二部分 制定蓝海战略

3 重建市场边界

4 注重全局而非数字

5 超越现有需求

6 遵循合理的战略顺序

第三部分 执行蓝海战略

7 克服关键组织障碍

8 将战略执行建成战略的一部分

9 结论：蓝海战略的可持续性及更新

附录一 开创蓝海的历史模式概览

附录二 重建主义的战略观点

附录三 价值创新的市场动态

注释

【荐书分享】荐书一向是我乐意做的事，因为读书既是一个人的事情，又不是一个人的事情。所谓“一个人的事情”，是因为读书本来不是群体性行为，独自一人面对青灯黄卷，也能思接万里，穷览千载，和古圣先贤心有戚戚。从这个意义上说，读书不怕孤独，甚至期待有孤独下来的时间和能力。所谓“不是一个人的事情”，是因为《礼记》有云：“独学而无友，则孤陋而寡闻。”一个人看人、看事、看书，都有可能陷入“不识庐山真面目，只缘身在此山中”的困扰，而把自己的心得与他人分享剖辩，不仅自己能获得更深更广的见解，也能启发同好者的视野与思维，让信息和见识在更大的范围内传播。分享荐书也是这个道理。如果把自己认为最值得阅读，乃至一读再读的书分享给大家，和大家一起切磋琢磨，于人于己百思特网，不亦乐乎！

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