车队管理制度(车队车辆管理制度)
一、用车制度
1、一切车辆由公司统一调配,车队负责实施。
2、生产部门及仓库用车需由部门填写派车单,注明用途、时间、数量、重量、接货地点,由部门主管批准。
3、供应部门用车,应由采购员申请,填写派车单,注百思特网明用途、数量、重量、接货地点、时间及联系电话等,由部门主管审核批准。
4、其他部门外出办事需用车,一律由部门负责人申请,报总经理审批。
5、私事用车及借用车辆需经董事长批准。
6、未经批准,未填写派车单一律不准使用公司车辆,否则追究车队责任,并承担由此产生的安全责任和经济损失,并追究相关人员的责任。
7、派车单经相关领导批准后交给车队,由车队负责人统一安排,合理调度。
8、车辆实行定员驾驶,一人一车,一车一锁,车辆使用后,应及时返回公司停车场,不得无故在外过夜(附:《车辆定岗定责表》)。
二、安全制度
1、车队每月开一次安全会议,宣传交通安全,提高每个驾驶员的安全意识,对违反安全条例或出现不安全现象的驾驶员进行批评教育。
2、每天出车前,尤其是长途出车,应认真检查车况。
3、车队必须建立每辆车的档案、安全行驶记录和维修保养记录,以便于分析车辆的安全问题。
4、驾驶员行车时通严格遵守交通规则,按章规范操作。
5、尽力避免公司领导开长途车,
6、严禁酒后开车。
7百思特网、发现车辆安全隐患必须及时处理,及时上报。
三、费用百思特网控制
1、维修:车辆维修须由驾驶员申报,将需修理的部位或需更换的部件报车队负责人审核,报公司领导审批。车辆维修完毕,把更换的旧部件带回公司。
2、用油:车辆加油一律在定点加油站(中国石化)用加油卡加油,任何人未经许可不将用现金加油,否则不予报销,每辆车的用油量,按各车型的百公里油耗标准考核,附:《油耗标准表》。
3、车辆的保险、养路费、使用税、年检费由公司统一办理。
四、车辆维护
1、车辆必须保持整洁。
2、每日检查车况。
3、定期保养车辆。
4、车辆损坏及时修复。