在职场中，你的老板往往会成为你说服的对象。 老板也是人，人都会有偏见或者做出错误的决定。 作为一个负责任的下属，你应百思特网该及时提醒你的老板哪里出了问题。 由于地位和职位的差异，管理者作为下属说服上级与说服同事和竞争对手有很大不同。 如果你不想在说服老板的过程中发生争执，为什么不呢？

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工作中如何说服老板？ 操作方法

选择何时说话。 选择一个好的说话时机对于说服你的老板起着非常重要的作用。 心理学研究表明，人们处于不同的情绪环境，对负面意见的接受程度也有很大差异。 在你决定说服你的老板之前，最好问问你的同事，你的老板今天感觉如何。 如果老板心情不是不好的话，就不应该对他提出任何要求。 因为这种情况下说服成功的概率很小，你也可能会给老板留下不好的印象。

提出合理建议。 作为老板，有无数的事情需要知道或记住，每天的工作量比别人大几倍。 你的老板要考虑的事情太多了，所以如果你总是不能提出有效的合理化建议，你最终会发现你经百思特网常被老板的助理挡住，因为你在浪费老板的时间，给老板带来麻烦。 对你感到厌倦。

提出强有力的证据。 在说服老板的过程中，如果只靠“三寸不烂之舌”，是没有足够解释力的。 如果你想有效地说服你的老板，你必须提供权威的证据来解释。 百思特网如果你向老板提供可靠的信息而不是你自己的个人意见，这会增加你的说服力。 与此同时，大多数人都受到证据来源的强烈影响。 因此，证据来源必须真实、可信、权威。

尊重他人的感受。 一般情况下，平庸的说服总是开门见山地提出要求，从而造成争执和僵局； 而优秀的说服者首先要建立一种信任和同情的氛围，这样才能尊重老板的感情，老板才会对你产生好感，只有你说服了，你才能进行下去。 如果你想与老板实现成功的互动，了解老板工作的难点对你会有很大的帮助。 如果你能设身处地为老板着想，那么你的老板自然会帮助你。

清楚地表达自己。 大多数情况下，上级与下属之间的纠纷都是由于沟通不畅而引起的。 由于沟通不畅，双方都无法理解对方的想法。 一旦问题散开，争议就消失了。 因此，下属必须简单、清楚地表达自己的观点，以便上级能够准确理解。

工作中如何说服老板？