学会在职场中正确沟通比你想象的更重要。

职场沟通技巧有哪些方法

为了实现这个目标，很多专业人士花费了大量的时间准备合适的数据，想方设法制作图表，花费大量的精力反复修改PPT以方便沟通，但最终只有少数人能够实现这一目标。目标。

提案没有通过，不是因为数据和PPT的问题，它们只是表面的东西，最大的原因通常是沟通方式的问题，观点应该用易于理解的方式表达，要点观点具体清晰，逻辑清晰，如果能兼顾各方利益并论证提案所能达到的效果，你的提案会更容易通过。

《极简工作法》提出了一种“结构化思维”，它源于科学研究方法并加以简化。 这种方法不需要做几十上百页的PPT，也不需要花几个小时做长篇演讲，只需要几页PPT甚至不需要，也不需要太多的时间就可以达到你的目的：通过该提案。

通常的方法是用数据得出结论。 而这种“结构性思维”以论证为核心构建整体，从定义问题开始。 前期重点建立一个易于理解的假设，找出能够兼顾对方利益的接触点，通过合理引导让对方得出你给出的结论。 寻找百思特网关键问题的答案，并通过故事整合观点，供所有人理解和接受。

我写过上千个提案，我通常按常规方式使用逻辑思维或麦肯锡工作方法。 从发现问题到提出解决问题的基本步骤，大致有五个步骤：

识别问题并对问题进行分类

设定具体主题

寻找替代方案

评估替代方案

总结陈述，做出决定

书中的“结构思维”分为九个步骤：

定义问题：写下来并彻底讨论

核心建议：提炼核心想法和建议并对其进行扩展

选择结构：创建初始框架并可视化该结构。

创建故事：用正确的故事表达观点

讨论/完善：与不同的人会面，获取他们的反馈并进行修改。

选择关键示例：重新审百思特网视框架并找到强有力的基调。

验证或反驳：使用数据来验证或反驳一个想法。

整合信息：选择适合沟通对象的沟通方式