可行性研究的整个过程从分析“系统目标和范围声明”开始，到对新系统拟议提案的审查结束。 在整个过程中，必须遵循以下步骤：

可行性研究工具/材料的具体步骤是什么

可行性研究报告

可行性研究的具体步骤是什么？

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一、审计体系的规模和目标

系统分析师重新检查系统目标百思特网和范围声明，以确保所解决的问题正是用户所要求的。 这一步要做的工作：

（一）重新确认新体系的规模和目标

（二）纠正模糊或不准确的表述

(3) 重新确认新系统的所有限制和约束

开展上述工作，通常的方法是：多次走访关键人员； 仔细阅读、分析相关百思特网材料； 深入现场，熟悉处理流程。

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2.对现有系统进行分析研究

现有人工系统或计算机系统中的基本功能也是新系统所需要的，更重要的是找出当前系统的缺点，以便在新系统中加以改进。

现行制度可以从三个方面来分析：

(1)系统组织结构定义：系统组织结构可以用组织图来描述；

(2)系统处理流程分析：系统处理流程分析的对象是各部门的业务流程，可以用系统流程图来描述；

（3）系统数据流分析：系统数据流分析与业务流程密切相关，可以通过数据流图和数据字典来描述；

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3.设计新系统的高层逻辑模型

从高层次上比较新系统的逻辑模型，概括地描述开发人员对新系统的理解和愿景； 系统的逻辑模型通常用数据流图和数据字典来描述； 系统的百思特网物理模型通常用系统流程图来描述。

在可行性研究阶段，只需设计新系统的高级数据流程图。 数据流图的细化是在需求分析阶段完成的。

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4. 获取并比较可行的解决方案

开发人员可以根据新系统的高层逻辑模型提出不同的方案来实现该模型； 在设计方案过程中，应从技术和经济角度考虑每个方案的可行性。 然后从多个解决方案中推荐一个最合适的解决方案。

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5.撰写可行性研究报告

可行性研究的最后一步是撰写可行性研究（或分析）报告。 文件编制完成后，请使用部门负责人和用户审阅，以决定是否继续这项工作。

可行性研究的具体步骤是什么？