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IT之家7月3日消息，据台湾媒体《商报》报道，群创光电董事长洪金阳3日上午向全体员工发出内部信，宣布公司将进行组织转型，将组织调整为“显示字段组”和“非显示字段组”。 显示字段组”。

其中，“显示领域集团”聚集两大显示事业群BG，将重点深耕主面板业务，而“非显示领域集团”则包括三大非显示业务中心BU、这将扩大医疗、汽车和半导体行业。 场市场。

根据群创此前公布的财报，群创2023年第一季度合并营收为新台币456亿百思特网元（IT之家注：目前约为人民币106.25亿元），净经营亏损为新台币86亿元。 税后净亏损新台币78亿元，每股基本亏损新台币0.82元，折旧及摊销新台币77亿元，资本支出新台币57亿元。

2023年第一季度，群创整体出货面积为614万平方米，环比减少4.2%。 中小型营收82亿元，环比下降8.9%； 中小尺寸合计出货面积为71.2万平方米，环比增长5.7%。

IT之家所附内部信全文如下：

今年是群创光电成立20周年。 自成立以来，感谢各位同仁的辛勤付出和努力，奠定了良好的基础，群创今天的规模已今非昔比。 随着消费电子行业发展日趋成熟，面板行业也面临着产品应用的拐点。 群创光电秉持“不止于面板”的核心理念，必须努力转型升级，再攀高峰。 因此，公司近期启动了组织架构重组计划，将组织调整为“显示领域集团”和“非显示领域集团”两个方向。 能够保持冷静飞翔高后，在坚实的基础上继续快速前进。

未来，组织将向“行业精耕细作和跨行业转型”两个维度发展。 首先，“显示领域群”将聚集两大显示事业群BG，将重点深耕面板产业，垂直整合各种新技术，提高良率。 、效率和产能将不断提高。

“非显示领域群”包括三大非显示业务中心BU，将拓展医疗、汽车、半导体行业市场，在技术端横向整合硬件，在技术端进行多种跨领域应用。产品端。 功能扩展与整合，从终端需求结合显示面板多种应用实践，提供全方位领域定制服务解决方案，开拓新商机。

本次组织重组计划将按照“CALM步骤”有序、稳定地完成。 我们明确分工，凝聚操作共识，通力协作。 聚焦共同目标后，优化分工和效率，启动加速引擎。 通过新组织将共享资源，充分发挥互补优势，扩大创新发展，充分发挥联合团队的竞争力，深化与客户和供应链的合作，提供全面的产品和服务，扩大整体运营协同效应。

改变不容易，不改变未来更难。 我相信这样的改变并不小。 业务计划确定后，我们会尽快向同事公布新的、完整的分工。 我也相信，形势的变化会迸发出新的火花，引发创新、合作和转型的新机遇。 公司承诺保障与公司共同成长的同事的工作权利。 在这次转型中，公司将加大对新创企业的投资，同时也邀请同仁灵活、勇敢地挑战跨界发展。 只有这样的转变，才能实现公司的转型和成长。

新组织将于9月1日正式生效。展望未来，让我们展翅翱翔，包括显示领域2BG和非显示领域3BU。 我们将齐心协力，激发创造力，共同成为群创的成长动力，开创群创美好新局面，共享成果！

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