陶华碧老干妈！（老干妈成功的原因是什么 ？）

有很多人说，有一个女人影响了中国很多男人，她不是美艳的林志玲，不是性感的柳岩，却总是让人忍不住留口水，这个女人，就是印刷在一瓶瓶下饭神品老干妈上的那个人，老干妈的老板陶华碧，用一句老话说，这个女人，不一般！

陶华碧白手起家，把一个小小玻璃瓶辣椒酱做到上百亿产值，畅销海内外，亲手缔造了人尽皆知的民族食品神话。很多人看到了老干妈的成功，但咱们想一想，老干妈的技术很难吗？类似产品不容易复制吗？那显然不是的。但任何产品都不是简简单单产品本身决定了一切，还包括策略、销售、渠道、宣传等等。而这一切的外部策略，都需要内部良好的运作执行。那么，老干妈有什么内部管理秘籍，有什么内部绝招吗？那当然有，今天我就和大家说说老干妈的高福利！先提醒大家，高福利，可不仅仅是高工资的意思，听我慢慢道来！

“老干妈”陶华碧有自己的一套“老干妈管理模式“，是独家秘方！企业刚成之初，老干妈所在地距离贵阳市区还挺远的，附近没有什么吃饭的地方，员工吃饭困难，而且出去吃成本很高！陶华碧就决定所有员工都包吃包住，这估计有朋友说了，小公司估计这样做行，成本好控制，大公司大企业就不行了，支出巨大啊！但老干妈却始终坚持这个策略，从开始不到200人发展到如今2000人，一直都是包吃包住，没变！

陶华碧还有一个绝招，就是记名字。当年我看职场小说《二号首长》的时候，里边提到过一段，很多领导都能记住只见过一面的人的名字，这其实可不简单，这是功夫！这是能力！这是本事！可别小看了这个本事，各位有没有去某一家店就一次，下次去的时候老板竟然还记得你，甚至上次你坐哪里，点了什么，喜欢辣，还是不喜欢辣，这一个小行为就能让你感觉老板真厉害，店老板如同家人？其实每个行业都如此。陶华碧也有这方面的超人本领！

公司几千员工，陶华碧能喊出百分之六七十人的名字，有的还记着生日，这就更百思特网厉害了！员工结婚都是她亲自当证婚人。她还经常去员工家串门，员工生日她还会送礼物。只要员工在工作中遇到困难，她都会努力亲自去解决，绝不敷衍了事。你看，这小事她也管，其实这可不简单啊！这样的情感投资，使陶华碧和老干妈公司员工凝聚力一直很强，在员工心中陶华碧就像妈妈一样，是可亲可敬的，所以，产品叫老干妈，公司里的人也都喊她老干妈，没人喊她董事长。但是，这个董事长，可比口里叫着董事长，心中骂着娘的厉害多了！

除了亲情模式之外，陶华碧也深知塑造团队凝聚力的最有效方法就是激励。

2017年，贵阳平均工资为￥4489 元。员工月薪2千以下者占4.8%，两千到三千的占25.4%，三千到四千五的占19.9%。也就是说，领取4500元及以下的月薪者，占贵阳员工的50%左右。

据老干妈里边员工共透露，老干妈员工薪资，是贵阳同类员工平均的两倍左右。而老干妈多数员工多是出力气的工人，如果他们不在老干妈工作，可能就是月薪两三千。这意味着，老干妈的利润，分享给员工不少。可能有的老板偷奸耍滑，觉得既然是出力气的工人，都百思特网是力气活，你走了也有人干，你爱干不干！如果好一点的，就觉得我稍微提点工资，或者我跟其他人一样也就算很不错了！咱是良心老板了！但老干妈没那么干，真是给了员工们高工资、高福利，但这高工资买回来的不仅仅是员工的日常工作，还有员工百思特网的感恩，员工的死心塌地。

老干妈员工的基本物质权益不仅是行业中最高的，平时更是有各种红包、福利的及时发放。倘若有员工提出加薪要求，如果考核他的价值点达到，她绝对给加工资。

如今，老干妈辣酱已经成为了贵州省的一张名片，而老干妈——陶华碧也成了中国辣椒酱大王，走上了全球富豪榜。她的成功当然并非偶然，而是一步步用心经营出来的结果。最后，总结一句话：让员工干得开心，他们才能真心实意的跟随你。

还有很多老板不善于表达，总觉得钱可以解决一切事。甚至有的老板觉得，员工就是员工，这工作呢，你愿意干就干，不愿意干就走人我和你说什么说？沟通什么沟通？！好好干活得了，废什么话！

其实，钱的确很重要，但并不是所有的人都把钱放在第一位。如果其中掺入点人情味，效果就会大不一样。所以如果你在研究你的企业、团队存在问题，或者不行的时候，不妨对比一下老干妈，对比一下陶华碧，你是不是没有对员工给够薪酬，或者对员工不够关心？所以，他们对你是嘴里喊着董事长，心中压根没把你当董事长呢？也许，道理本就这么简单！