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目标责任书(2021目标责任书)

目标责任书(2021目标责任书)

时间:2021-04-02 17:42:05 来源:百思特网 作者:思思

目标责任书(2021目标责任书)目标责任书


听说老张辞职了,因为签订的目标责任书没有完成。

老张在公司也算是元老级的了,从最初的产品设计干到主管,从主管干到高级主管,后来被提拔到部门经理,真是一步一个脚印。

每年年底,公司都会研究下一年的市场,然后给各部门定指标,由公司负责生产的副总经理与各部门经理签订目标责任书,主要内容是安全指标、质量指标、利润指标等。其实明眼人一看就知道,核心指标就是利润指标。也不是说安全指标和质量指标不重要,而是说利润指标完不成,一切都是白搭!当然,利润指标完成,安全指标丢了,也是不行的,好在这个行业,安全生产风险可控。

既然是指标,也签订了目标责任书,完成了按照目标责任书兑现,如果完不成呢,是不是也按照目标责任书兑现处罚呢?

其实不然!

完不成,处罚难,完成了,奖励更难!

比如说老张的兄弟部门,上一年度市场行情爆表,不但圆满完成了年度利润计划,还超额20%,按照目标责任书,奖励总金额有四百多万。据说后来实际奖励了接近一百万。即使还不到应该奖励的四分之一,可部门的管理干部们,连基层的主管都能分到一两万,这是公司历史上未曾有过的。

老张所在的部门,因为产品不同,几乎从来没有完成过利润指标,只能看别人吃肉、自己喝汤。

老张这个部门,负责的是老产品,市场需求是一年不如一年。想当初市场行情好的时候,一年也能完成两三千万的利润,这几年是王小二过年一百思特网年不如一年。前年的指标是1500万,完成了800万,按照目标责任书,完成指标值百分之五十以上,百思特网平时扣的风险金全部可以兑现,完成百分之五十以下,扣一半风险责任金,如果亏损,对不起,全部扣完。如果完成指标,风险责任金全部返还之外,超额部分的利润的一半给部门发奖金!好在前年指标完成过半了,好歹没有影响最终的风险责任金。而去年的利润指标是1200万,实际只完成了300多万。

风险责任金是什么,说白了,就是工资的一部分,有的单位是百分之十,有的单位是百分之二十,厉害的占百分之五十。老张他们的风险责任金也不低,百分之四十!

其实去年初定指标的时候,老张就跟分管副总反映过,指标定得过高,如果完成不了,年度考核不但会影响大家的收入,还会影响大家的工作积极性。

老总说,指标已经比上一年降低了,如果还不能完成一半的话,那也说不过去啊。要知道别的部门这几年指标是芝麻开花节节高啊。

一听到后面这句话,老张就无话可说了。是啊,别的部门年年加指标,我这个部门指标逐年减,还能说啥呢。

往年大家都知道,老板将指标定得高,想完成很难,但完成百分之五十还是有希望的。这样的话,既让你看到完成指标的那个饼很有诱惑,又不至于因为亏损全额扣掉风险责任金,至少完成百分之五十还是希望大大的。

今年的指标没有到百分之五十,老张和部门其他管理骨干的风险责任金都要扣一半!老张知道,如果找老总好好沟通沟通,也许不会扣。但百思特网老张不是那种人,签了字就得认!但老张不想手下这帮兄弟们跟他一起再背这个无厘头的指标,请辞!

据说老板没有同意老张的请辞,当然,风险责任金也没有扣。


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